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干货资料:高级管理会计期末开放案例分享

作者:jcmp      发布时间:2021-04-18      浏览量:0
当时共享经济特别火,但是很多人直呼看不懂

当时共享经济特别火,但是很多人直呼看不懂共享经济,而且前有欠债的小黄OFO,后有上市挫败的WeWork,但是共享经济是否值得发展,能否实现盈利?

我当时注意到了一个兴起的共享模式或者产品,共享充电宝,某次很凑巧的机会与某电科技的地推有过一面之缘,交流了下他风生水起的地推经历,从他的逻辑和展望中的却看出了共享充电宝算是共享经济里最靠谱、最有潜力的一支。所以有了继续研究一下的想法。当然研究的过程是艰难,二手报告、三手数据,还有一些讯息都是道听途说,也就结合着课程、吕教授的一些思想,自己梳理出了期末的案例。

个人觉得案例亮点:1,问题导入式;2,平衡计分卡、战略成本动因、本量利分析等都有尝试思考和涉及;3,自己思考了下其成功突围的关键因素及资方投资的逻辑。

不足之处:1,数据残缺;2,本量利分析及计算太简略;3,整体来看管理会计的运用略显生硬。

案例题目:管理会计视角下的共享经济—以x共享充电宝的分析为例

引言: 2019年,We Work上市失败,估值不断暴跌;小黄车惨淡收场,深陷押金困局;滴滴受制安全隐患,下线顺风车共享服务。贸易战背景下全球经济增长乏力,而国内经济转型、产业升级不断调整,技术创新和“双创”活动不断助推,外加庞大的人口市场优势,使得“共享经济”一出现即为人们看好。然而几年过去了,我们看到更多是资本的狂欢和现实的落寞。共享经济看似前景广阔,但众多项目中唯独有一个,它后发而最先实现盈利,毫不起眼却资本蜂拥,总被唱衰却逆势而上,这就是共享充电宝行业。

案例关键问题:

1,X共享充电宝公司的愿景、战略是怎么样的?

2,X共享充电宝公司是如何使资方投入产生最大的效用?

3,本量利分析x共享充电宝是否可以实现盈利?

总结、回顾、思考

日新月异的商业环境带来了企业盈利模式的变更,对企业财务也提出了很多新的要求及挑战,财务不仅需要计量、记录、核算、监督企业经济活动,更需要主动与企业发展并肩,核算历史成果,解析当下运营,指导战略及运营实践,赋能企业各部门及管理者。而共享新经济模式,现有财务会计与管理会计方法及技术如何准确评估其价值,众多科技公司的信息化平台与软件开发成本如何摊入每一笔数据使用业务,平台运营的数据如何衡量其价值,运营之中的成本及收入如何能够测算,如果能够解决这些问题,我相信财务将不在每日陷入被技术替代的焦虑中。