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财务管理的内容有哪些?做好财务管理需要具备哪些能力?

作者:jcmp      发布时间:2021-04-17      浏览量:0
一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必

一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必须以财务管理为中心,做好财务管理很重要。财务管理的内容有哪些?做好财务管理需要有哪些能力,这些都是企业做财务需要了解,今天 悦报销 小编就给大家介绍一下。

什么是财务管理?

财务管理 就是让和财务有关的所有东西去帮助企业管理和企业决策。

通俗的讲,就是钱从哪里来,用到哪里去,怎么分,以及怎么防止钱的不当流失。

更通俗地讲,你开了一家蛋糕店,面粉和奶油从哪里买,做什么样的蛋糕,以及把蛋糕卖给谁,还有,如何防止蛋糕变质。蛋糕可能比喻的不太贴切,但是基本流程是这样的,钱是企业经营命脉,财务管理就是把钱的来龙去脉都管好,进而让企业经营更顺利,让企业决策更精准。

财务管理的主要内容有哪些?

财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。

这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系,企业与债权人之间的财务关系,企业与受资者之间的财务关系,企业与债务人之间的财务关系,企业与供货商、企业与客户之间的财务关系,企业与政府之间的财务关系,企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理 必须要具备这5大方面的能力

1、高效的沟通能力

如何提升财务人员的业务意识,将财务数据转化为业务部门需要的建议,并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑,提高沟通效率是值得每一位财务管理者深思的问题。沟通能力我认为只要你是站在业务角度考虑,专业技能过硬,客观评价输出信息,就不会有大问题。在工作场合,应收起自己的小脾气、小性格。你的所思所想、所作所为都是为业务考虑,并能客观接受别人的信息意见,能够客观表达自己的观点,那么沟通在财务和业务之间那都不是事儿。

2、战略大局观

3、对数据的深度分析能力

不管是公司开发新产品,还是加大市场开发,还是迭代产品,财务人脑海里总是会想着这个到底是挣钱还是亏钱,对企业的资金流会不会有问题等等。有了这个想法,在企业做决策时,必然会对企业的成本、收益、资产等各项进行分析时也是慎之又慎,以免花了冤枉钱,也会更加全面的对企业的数据,行业数据,市场数据的深度分析。

4、做事细致严谨心态

通常来说,财务工作要求工作人员思维严瑾,逻辑严密并且条理清晰。但是这并不代表着财务人是古板、保守的。有人说财务人谨小慎微,循规蹈矩。或许循规蹈矩对一些行业人士来说是一种弊病,但是用在财务人身上更像是一种夸赞。

首先,一般来说,企业对财务部的运作流程都有非常详细的规章制度。财务人做事一定是要严格按照这些规章制度。

其次,虽然财务工种众多,例如出纳、资金、融资、税务等等,但是大部分财务人的工作还是跟数字打交道,要知道整理这些数字时,差之毫厘便谬以千里,因此财务工作自然比其他职业要多一份细致严谨。

5、良好的风险管理意识

企业在经营中会遇到各类风险,作为企业的财务人来说,一定要拥有良好的风险管理意识。

除此之外,财务人更应该具备风险预估能力,能够从企业各类数据中看出企业经营管理中潜在风险与机会,帮助企业更好的经营与决策。