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什么是财务BP?想成为财务BP,需要进行哪些方面的学习提高?

作者:jcmp      发布时间:2021-03-30      浏览量:0
一、表现形式二、工作内容业务角度来看,财

一、表现形式

二、工作内容

业务角度来看,财务BP要懂得KPI和风险评估。

业务部门的KPI一般有收支、日活等等,比如收支指标,财务BP需要帮助业务提高收入。

如何帮助业务提高收入呢?

最简单的是从节流开始,了解业务中是否有可以节流的地方,比如广告投放,是否替换推广效果很不好的渠道?是否换用价格较低的渠道?

开源则需要帮助业务增加收入,财务可以从数据分析角度提供支持,比如充值收入,可以统计收入较高的渠道,分析收入较高的原因。

在小公司这些比较难实现,因为小公司业务体量小,业务人员自己就可以处理数据,另外如果一共就2、3个收入渠道,高收入渠道也一目了然,不需要分析。

定期检测数据变动情况,对于异常波动的数据进行记录和分析原因。通常通过历史数据分析,预测达不到指标的事件及发生的可能性。

财务BP要善于做“流程优化”

业务最大的需求就是需要用钱的时候,钱可以快点审批下来,而不是因为没及时付款导致项目无法推进。

审批繁琐、未及时付款产生滞纳金、凭证不合规等情况都可能拖慢业务节奏,所以需要找到造成繁琐的原因、事项,然后根据事项发生频率设计解决方案。

优化难点在哪里:收集各方意见。很多时候管理人员只凭记忆而不是落地的数据去思考,以至于小事项反而被放大处理,浪费时间和精力。这就要求详细的留底备案。

年度预算、月度滚动预算,协助业务预算管理,制定业务KPI考核目标。

财务成本控制体系包括营收、成本、费用等数据,财务BP需要进行常规运营分析,通过即时或者定期监控ROI,协助完成年度营收和费用预算,保证销售目标和利润目标的完成。

收支、数据核对、合同打款期限预警等等,询问业务人员是否需要这些数据,把这些数据提供给他们。业务人员其实并不知道财务这边有很多有用并且全面的数据,直接提供数据能节约沟通成本和人力成本。

硬核实在的技能:财务模型搭建

以杜邦分析为例,首先收集数据,然后用excel或者更高阶的数据分析工具搭建框架模板,最后填入数据即可得到模型结果。财务模型可用于预测分析,指标制定,问题发现等等场景。

学习途径:教辅资料(重理论)、专业的财税网课(但这个渠道下很多模型都比较“老气”)、业务数据分析课程(可以开拓你数据分析的思维,模型更加“Fashion”)。

三、技能要求

以上技能,想做财务BP,建议至少满足两个,机会更大~

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