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企业管理人员培训课程内容有哪些?

作者:jcmp      发布时间:2021-03-26      浏览量:0
企业的运营过程中,管理者经常感慨企业

企业的运营过程中,管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,错失企业发展的良机。管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能,我们很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度,而忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练,管理者们全凭其自己对管理的认识与感悟来行使管理职责,造成很多时候,企业是失去了一个好员工而多了一个平庸的管理者!以下华埔学堂为大家介绍企业管理人员培训内容有哪些。



一、企业管理人员培训内容

1.企业管理人员培训——统筹

纵观全局,处理各种关系和流程,处理各种不确定性问题、具备权衡、统筹能力是当今组织复杂性的一部分。企业管理人员需要注意的就是放弃“让所有人都满意”的主张,很多管理人员可能感觉做了很多事,但人们还在质疑自己的能力,影响力和成绩,但这个时候需要明确的是,不要在意别人的看法,要有统筹力,专注于工作目标。

2、企业管理人员培训——韧性

“韧性是一种处理压力、不确定性、挫折的能力——学习在压力状态下保持平衡”。管理人员处在工作压力之下,最需要的也是韧性,抗压能力要提高,才能游刃有余。马洛伊说:“在领导力发展计划中,我们花了大量时间帮助学员构建适合自己的抗压恢复模型;不仅是为自己,甚至是为组织中的其他成员”。

3、企业管理人员培训——沟通

领导力的核心技能之一,需要清晰的思维和表达能力,面对不同的人群传递有效信息。有效的沟通需要具备聆听、反馈、提问、措辞、以及行动力等相关技能。在工作层面上,企业管理人员需要面对数不胜数的各种关系,具备相应的沟通技能;在企业组织层面,乃至在全球化的范围内,更是如此。因此,企业管理人员培训需要处理有处理高速信息流的能力,无论是在组织中,还是面向客户、合作伙伴,以及利益相关者和各种影响力受众。

4、企业管理人员培训——影响

以协同、取得承诺的姿态完成事情。在今天趋于扁平或矩阵式的组织结构中,职位或专业知识本身可能并不能为企业管理人员带来影响力了。企业管理人员很可能会遇到阻力,也可能遇到协同;但你,以及你的企业——需要的是更多的承诺。因此,企业管理人员培训就是让不同的人群协同起来,需要的是具备一套有效影响他人的风格。

5.企业管理人员培训——善学

寻找契机,善于学习,以敏捷的方式学习。任何事情的精通都需要知识、技能、技术,这是优秀的学习者——而卓越者呢?卓越者更懂得平衡、适应、自省,在复杂波动的环境中灵活应变,善谋善断,并从经验中不断学习。

6.企业管理人员培训——自知

当企业管理人员明白自己的风格、动力、能力、短板;明白自己的个人兴趣和特征,就相当于握有一张更清晰的地图来做每天的决策;并且,为更远景的蓝图做规划,包括为部门和组织。

二、企业管理人员培训的收益

1.克服角色混乱的魔咒,熟知基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代硬性管控;

2.学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧,并处理典型的沟通障碍;

3、透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用;

4、目标量化管理及团队执行能力倍增;

5、提升工作效率,促进团队合作氛围,提升工作士气,有效激发积极正向的职场心态。

三、企业管理人员培训的目标

1.帮助学员从企业战略的高度认识人力资源管理的基本原理与规律,懂得人力资源管理的战略性思考与分析方法,树立战略性的人力资源管理理念;

2.帮助学员掌握战略性人力资源管理的特点与策略,了解优秀企业的人力资源管理模式与方法,突破传统的模块化管理思路,实现人力资源管理观念与方法的创新;

3.帮助学员掌握战略性人力资源管理的基本方法与技巧,提升战略性人力资源管理实战能力;

4.帮助学员突破管理瓶颈,全面提升管理格局与素养,打造企业竞争优势。

以上就是华埔学堂为大家介绍的企业管理人员培训课程内容。

来源:部分内容来源网络