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公司上半年财务工作会暨劳资工作培训会成效显著

作者:jcmp      发布时间:2021-05-10      浏览量:0
2016年7月9日,公司召开了2016年

2016年7月9日,公司召开了2016年上半年财务工作会暨劳资工作培训会。会议目的在于总结上半年财务工作,推进财务精细管理,推动财务人员对劳资工作的规范、有序执行。为期两天的会议注重实效,彰显特色,有效地提升了财务人员专业能力,夯实了企业财务管理基础,强化了薪酬改革的落实执行。

培训会议现场

半年总结补短板,检查督导重落实

7月9日,公司总会计师余慧作了会前讲话,分析了本次会议召开的背景,要求会议达到总结经验、解决问题、增强能力、改进工作的目的 。

财务部副部长任俊对公司2016年上半年的财务状况、财务工作开展情况、存在问题作了总结,并从资金、税务、清收清欠三个方面作了深入解析,对下半年财务工作做出了清晰的计划。

公司审计部部长聂卫平就审计督导工作中发现的问题及近期项目“回头看”中上报的相关审计风险问题与各项目财务人员做了全面的互动交流,督促各项目尽快整改回复。

公司财务部副部长刘伟就上半年执行力大检查情况进行反馈,指出各项目财务管理工作中存在的不足,解析整改落实方案,宣布了财务序列考评情况。

五名优秀财务人员在晚上的座谈会上介绍了自己的工作经验和工作心得,各项目财务主管汇报了本项目的清欠工作进展情况,进一步理顺了清收清欠工作思路。

学员认真听讲

为推进公司财务管理转型,适应集团公司共享中心建设,迎合国家税制改革,在财务部成立资金管理中心、税务管理中心、清欠办公室三大职能中心。三大中心人员汇报下一步工作开展方案及相关业务说明。

薪酬制度改革培训显实效

公司工会副主席兼人力资源部部长余忠娥详细介绍了公司薪酬制度改革的完整历程,并强调了财务人员在宣贯和落实新制度中的重要作用及责任。人力资源部严婷婷就《员工薪酬管理办法 (暂行) 》及其配套制度作了详细解读,解答了各项目财务人员在文件理解及制度实施上存在的疑惑,也借此契机充分收集了公司基层职工对新制度实施的意见或建议,为薪酬体系的稳步落地做好准备。

公司工会副主席兼人力资源部部长余忠娥 围绕薪酬改革做详细讲解。

深入推进财务精细管理、全面提升财务管理水平

7月10日下午,公司总会计师余慧做了“深入推进财务精细管理,全面提升财务管理水平 ” 的主题讲话。余总以PPT课件培训讲座的方式,就为什么必须深入推进财务精细管理,财务精细管理的内容、任务、目标,深入推进财务精细管理的要点等三方面给全体财务人员做了一次生动活泼的讲解。为财务序列落实公司新思路和“五个抓手 ” ,积极推进财务业务一体化,促使财务管理由对经济运行活动的事后反映向事前控制、被动应对向主动管控转换,实现财务职能转变指明了方向。

公司总会计师余慧做主题讲话

文图: 王煜凯 黄诗尧