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培训岗职业成长路径分析

作者:jcmp      发布时间:2021-04-14      浏览量:0
今天要分享的这个主题,是关于培训岗的职业

今天要分享的这个主题,是关于培训岗的职业成长路径。

简单来说, 就是培训岗可以在整个职业生涯里可以往哪个方向去发展,实现更大的价值。

这里,笔者结合自己及朋友的经验,分享了四条主要的路径,以及要实现任一路径要具备的四项能力。

四条路径

一、培训专业路径

顾名思义,就是一直在培训这个专业岗位上发展。从培训执行者,到培训管理者,到培训运营者。在这个过程中,你的职位称呼会发生变化,比方说从培训专员到培训主管,再到培训经理或总监,再到商学院院长等。

在这个路径里,可能会经历这么四个角色,他们的工作内容有明显差异:

1. 作业员

在某些日企里,设有作业员这个职位,它是级别最低的职位,就如同流水线上的工人,按作业标准按部就班作业即可。

笔者刚毕业时,从事培训工作,就在试用期里扮演这个角色。我的工作内容很明确,就是在每周内完成给一批新员工入职培训的任务,给他们介绍公司、制度、流程、计算……不仅仅内容很清晰,连每天培训流程和内容都是固定的,除非变更作业标准,否则就按此安排进行。

这个阶段,职能很单一,完全是执行者的角色。