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线上企业管理培训课程主要有哪些?

作者:jcmp      发布时间:2021-03-13      浏览量:0
企业管理层位于企业管理的金塔中间,肩负着

企业管理层位于企业管理的金塔中间,肩负着承上启下的重要任务,同时承受着上级、下级、同事、客户等各方的压力,管理能力也日益受到要求。在企业快速发展、竞争日趋激烈的背景下,企业管理层提升自身能力的迫切需要,那么,线上企业管理培训课程主要有哪些呢?以下华埔学堂为你介绍。

一 、线上企业管理培训课程主要有哪些? 1、培训课程类型:全员职业素质类课程 职业素质课程体系有多种构建方式,有的企业建立了全员胜任力模型或全员素质模型并根据这一模型构建课程体系,大部分企业会直接借鉴通用模型构建课程体系,一般包括四个方面的课程。其中,面对公司类课程需要企业内部自己开发,而其它三类要根据企业的需求和能力决定是采购外部通用课程还是需要二次开发。 2、培训课程类型:管理人员培训课程 大部分企业的管理人员培训课程体系是以素质模型为基础构建的,根据素质模型的行为等级要求来对应课程。这类课程大部分是通用课程,是否需要进行二次开发要根据管理者人数和企业人才培养的精确性来确定。先进企业会首先开发班组长或基层管理者的培训课程。中国行业排名第一的益策培训机构下属商战名家网培训平台聚集5万权威讲师,200多家机构为企业、个人提供私人定制培训课程。 同时,这种模式忽略了一个问题,即管理者不是在真空中开展工作,而是身处具体的企业担任具体的职务。因此,基于企业战略和商业模式所决定的商业环境、管理环境是优先要开发的课程,例如“某公司的企业战略”“某公司战略规划与计划管理体系”“某公司价值创造和财务管理体系”“某公司的人力资源战略和运作体系”等。 3、培训课程类型:专业技术人员培训课程 专业技术人员是许多企业的关键人才,例如,销售代表、研发人员、生产管理人员、项目管理经理等,他们的工作特点是同样的工作任务遇到的情形会有不同,例如,项目管理的知识体系、工具等都是标准化的,但即使相邻两栋设计一模一样的楼在建设时,由于周边环境、地下水、施工季节、施工队伍等因素的影响,在管理时也会有不同。所以专业技术人员必须具备跨情景迁移的能力,建议采用德国当代典型工作任务法来构建课程体系。在这个体系中,依据典型任务构建工学一体化的课程,例如,图表5是银行个人客户经理的一个典型工作任务——销售标准个贷产品,其中包含了知识类课程、技能类课程和基于典型工作任务的综合应用类课程。这种方式将培训与工作紧密连接,课程体系中需要根据专业技术对公司价值创造的重要性进行开发规划,例如,销售型企业中销售代表的培训课程是需要优先开发的。

以上就是线上企业管理培训课程主要有哪些的介绍。管理层如何做好自我管理,如何做好下属的工作指导,如何提升团队的整体执行能力,这在当今的从业者中正逐渐年轻化,其管理者的执行能力更为重要。管理者管理能力和管理水平的提高也是企业发展的重要条件之一。