欢迎光临财务管理培训课网站,我们有专业的财务讲解人员,优质的课程能够为您解决更多的财务困惑,提供理财能力.

财务管理培训课网站

财务管理有利于我们自己更好的理财,学习到更多的财务方面的知识.

企业财务管理的4大目标是什么?

作者:jcmp      发布时间:2021-04-23      浏览量:0
谈及目标,我们总会想起爱默生的一句名言:

谈及目标,我们总会想起爱默生的一句名言:世界会给知道自己要去哪里的人让路。这的确更像一句充满励志,略带鸡血的咒语,却不可否认地充满了太多未知的魔力。人生如此,企业管理亦是如此!还记得隔壁老王说过的一个亿的小目标?对于个人而言,赚它1个亿确实需要非凡的智慧和才能,但对于像万达的这样的大企业而言,的确就只是一个小目标而已。由此可见无论企业大小,目标必须清晰,更需要数字具象化,那么企业财务管理的4大目标又是什么?

赚它1个亿,1千万,还是1百万?企业财务管理的4大目标远不止这么简单。需要实现四个最大化,注意不是四个现代化,再强调一次是最大化。什么最大化?利益最大化?说对了一点点。利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者财富最大化,这才是正解。

怎么突然有一种一口气讲完了的感觉?其实还真没有,4大目标各有侧重但又有机统一。所以,无论企业大小,利益、财富、价值、相关者最大化都是企业雷打不动的目标。

企业最爱提及的是升级企业盈利能力,说的就是第一个企业财务管理目标利润最大化这档次事。利润最大化,才能不断累积滚雪球一样地满足当下投资未来,非常重要!什么是股东财富最大化?合伙开公司最终极的目的在于赚钱,而不是赔本,不然开什么公司?对吧。当然,这个提法似乎更适合上市公司,普通小企业股东也许就几个,简简单单。紧接着是企业价值最大化,大意就是充分优化配置各种资源,发挥企业最大化的价值。当然这里面不仅要把当下的短期利益考虑到,更要把企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位。最后一项相关利益者最大化,是不是多少有些格局和共赢思维的意思了,说的不仅是供应链、合作伙伴以及价值链上的伙伴,更涵盖了企业经济效益与社会效益的统一。

说完了是不是就真的完了?正所,谓知易行难!想要实现企业财务管理的4大目标容易?当然不容易,需要满足非常多的条件,尤其是在数字经济时代想要全方位实现利润、股东财富、企业价值、利益相关者财富的全体最大化。就必须要有先进的企业管理思想,以及软硬件系统来支撑企业财务管理的灵活性。ERP/云ERP都成为时下流行的企业财务管理以及企业管理一体化的重要手段。比如常见的SAP ERP不仅可通过企业财务管理套件实现先进的企业财务管理,更能从企业管理的各大环节上进行优化,整合信息孤岛,贯通企业内部流程。帮助企业从企业财务管理为中心到企业管理的全面数字化转型,成效显著深受大中小企业的青睐。

正如《理想家2025》中所写道的:未来并不是按照设想去实现的东西,而是在需求和希冀的交织变化中创造出来的。企业所希冀的未来是什么?落脚到企业财务管理的目标又将会是什么?天下大事必作于细,围绕四大目标,数字化成为成就企业从宏观到微观细节管理的关键要素。条条大路通罗马,你又是如何来实现企业财务管理的4大目标的?