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集团公司专题培训|设计变更管理

作者:jcmp      发布时间:2021-04-10      浏览量:0
为加强公司对设计变更的管理,规范工作流程

为加强公司对设计变更的管理,规范工作流程,有效控制成本,确保设计的合理性,保证工程质量和工程进度, 2020年6月28日,联泰集团 地产总部组织开展《设计变更管理》专题培训,此次课程由现任联泰地产总部设计研发中心建筑设计师邓友昌主讲, 共有来自集团各中心、各单位等130位同事参加了此次讲座。

▲主会场—— 地产总部深圳联泰大厦8楼会议室

邓友昌在设计研发中心主要从事设计管理相关制度以及设计技术标准、设计限额、标准化等研究与制定工作,拥有丰富的经验。 此次讲座,邓友昌从设计变更的定义与类型、设计变更原则、设计变更的办理流程、设计变更的表单编写要求、重点注意事项等几个方面对设计变更管理的课程内容进行深度解读,帮助大家学习、理解。

▲分会场——集团培训室

会后,集团人力资源管理中心对此次培训效果进行了评估,共推送120份问卷,大家对“课程内容与你的需求密切相关”、“培训资料简明、充分,有帮助性”、“所学内容对你日后工作帮助较大”等问题做出了打分,并对培训提出了建设性的建议。例如: 粤东西区地产同事提出,培训内容针对性较强,资料简明充分,图表解释直观清楚,培训总体效果较好。 日常工作中涉及的普遍性操作都得到了标准化的指引,对实际工作有具体的操作性要求,对日后工作帮助较大 ;审计中心同事提出,设计变更是一个跨部门,涉及到合理性,费用增减的过程,单纯从设计方面来阐述有所欠缺。这些建议将帮助讲师完善课程内容,帮助组织方将以后的培训工作开展得越来越好。

培训课件/培训视频

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下期培训主题:

《财务共享管理发展趋势》

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