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参考学习华为公司的员工培训,你那只是走过场!

作者:jcmp      发布时间:2021-03-12      浏览量:0
1、文/微网商学院欢迎来到我们的《人力资

1、文/微网商学院

欢迎来到我们的《人力资源工作手册》专栏。

本专栏课程包括企业制度制定、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、企业培训、员工管理、劳务关系、考勤管理、人资规划等各模块多环节。

2、本章节说说关于员工培训这个话题。

说起员工培训这件事,很多HR都会叫苦,表示很为难,一边是领导的重视,一边又是员工的不配合。

领导想通过员工培训深化自己公司的文化和价值观,以及企业的相关制度。最后培训完,却没有效果,锅全给hr背。

HR对此也是一肚子苦水:不是自己没有准备,而是真的找不到好的方法,完全不知道如何做员工培训才有用!

为了员工培训,又是写流程又是做PPT,头发没少掉,最后却是费力不讨好,最后培训就成了企业管理的形式。

甚至许多企业错误认为没必要在新员工入职培训上投入精力,直接安排到工作岗位上,让员工边工作边熟悉就行了;

有的企业做了入职培训,但不重视,只把它当作新员工到岗的一个简单流程,草草而过,形式而已,不求效果。

据相关数据显示和我们这么多年与客户的沟通,发现国内近80%的企业没有对新进员工进行有效培训,甚至还有企业直接让新员工上岗位正式工作了。

这些看着很省事,最后不仅导致新员工无法融入团队,无法适应工作环境,无法认同产品甚至是文化,

导致新员工离职率高,影响老员工的心态和公司氛围,同时也会给公司造成一定的负面影响,导致难以招聘到优秀人才。

文章末尾,微网商学院给各位购买专栏的读者,更新了员工培训全套方案,让你轻松在短时间做出高质量的员工培训!

3、华为员工培训总结为“721法则”